信仰与工作 凯勒文化护教中心
职场传福音:向宣教士学四招
2026-10-07
—— Sam Chan

我一到美国,就发现别人听不懂我的澳大利亚口音。比如去星巴克,店员问我的名字,我说“山姆”(Sam),他们却怎么也听不明白。后来,我索性每次都报上“卡洛斯”(Carlos)这个名字。这样的事总在提醒我:这里不是我的家乡,我是个外国人。说话做事,都不能完全照着在澳大利亚时的习惯来。

对你来说,在世俗职场做基督徒,也许就是这种感觉。

工作场所毕竟不是家。在基督徒家庭里,我们可以自在地谈论信仰、活出信仰。职场也不是教会,我们谈论信仰、与人相处时,不能完全照搬教会里的方式。

那么,我们该怎样在工作中向同事谈起耶稣?

一方面,向同事传福音是很顺理成章的事。一天醒着的时间,大半都在工作;我们认识的非基督徒,也大多来自职场。许多日子里,我们与同事相处的时间,比与亲友相处的还多。要向这些我们熟悉、也关心的人介绍耶稣,职场正是最好的机会。

另一方面,在职场谈耶稣,并没有那么简单。职场是个世俗场所,不像基督徒家庭和教会,信仰不是大家共有的基础,也不适合随时谈论。大家通常忙忙碌碌,心里惦记的都是手头的任务。这时提起耶稣,总觉得不太合适,好像越过了神圣与世俗之间的界线。职场还有上下级关系,权力并不对等,谈论信仰可能让对方觉得难以拒绝。所以,在工作中我们宁可聊天气,也不谈宗教。这些顾虑并非没有道理。

职场传福音之所以棘手,还因为我们往往没有受过相应的装备。传福音的“专家”通常会鼓励我们大胆开口:“去做就对了!”可他们举的例子,多半是向以后不会再见的陌生人传福音,比如飞机上坐在身旁的人,或我们在校园里主动上前搭话的人。还有些例子涉及咖啡师、理发师这类泛泛之交。在这些情况下,说话直截了当一些也无妨,因为不必担心会影响一段需要长期维系的关系。

可是,同事呢?接下来的日子里,可能是几个月,也可能是几年,我们每天都要见面,还得一起工作!我们不想拿友谊冒险,也不想破坏原本融洽的合作。同事毕竟不同于飞机上的陌生人,也不同于咖啡师或理发师。

如果换个角度,把传福音看作一场交谈,会怎样?我们可以像辅导员那样,通过提问来交流;也可以像医院或学校里的院牧那样,先建立关系,赢得信任。我想再提出一种思路:在职场,像宣教士那样传福音。假如一位在限制宣教的国家服事的宣教士来到我的岗位,进入这个世俗工作环境,他会怎么做?

我们可以向宣教士学习,因为职场实际上也像一个限制宣教的国家:人们通常认为,这里不该公开谈论耶稣。那些在禁止公开宣教的国家服事的人,面对着类似的限制,他们的经验值得我们借鉴。

以下是我从宣教士朋友那里学到的几个方法。

一、成为同事的祝福

在工作中,我们首先应当想着怎样成为同事的祝福。在问“怎样向同事介绍耶稣”之前,不妨先问:“我能怎样使他们得益处?”

这是我从宣教士朋友大卫那里学到的。他在一个限制宣教的国家服事。他告诉我,他努力让身边的人从自己身上看见耶稣,以爱心寻找服事人的机会。这往往需要付出时间、精力和金钱,代价并不小。但当他像耶稣那样去爱人,那些原本对耶稣心存疑虑的人,也渐渐愿意多了解祂。

大卫说,这样祝福别人,会带来两个结果。首先,传福音的机会很快就会自然出现。这些机会,是服事身边人时意想不到的收获。其次,即使过了一段时间,对方仍不想成为基督徒,你们的关系也不会因此破裂。因为你与他交往的初衷是服事他,并不以他信主为条件。即使他不想了解耶稣,你仍然可以怀着爱心服事他。

在惠顿大学(Wheaton College)举行的一次Amplify大会上,我听芝加哥牧师戴夫·弗格森(Dave Ferguson)讲过一个故事。他是《祝福:在日常生活中爱邻舍、改变世界的五种方式》(BLESS: 5 Everyday Ways to Love Your Neighbor and Change the World)的合著者。他说,有两支宣教团队去了泰国。第一支团队的目标是祝福当地人,第二支则以使人信主为目标。两年后,第一支团队赢得了许多人的信赖,也为当地带来了许多益处,并且有四十八人信了主。第二支既没有建立起这样的信任,也没有为当地带来什么益处,只有两人信主。

同样,我们每天去上班,也应当满怀热情与期待,寻找祝福别人的机会。当然,这首先意味着尽职尽责,像为耶稣工作一样做好本职工作(西 3:23)。同时,我们也要主动留意,怎样才能服事同事。

二、让基督徒同事彼此相识

在工作中,我喜欢牵线搭桥,让基督徒同事知道彼此的信仰,互相认识。你可能马上会说:这不是违背了刚才“像在限制宣教的国家一样传福音”的思路吗?别急,听我说。

如果你觉得整个单位只有自己一个基督徒,难免孤单。我们可能像旧约先知以利亚一样:他在迦密山勇敢地为神站出来,后来却灰心丧志,觉得自己的努力全都落了空,仿佛只剩自己还忠于神。他向神诉苦:“只剩下我一个人,他们还要寻索我的命。”(王上 19:14)

但神告诉他,祂在以色列还保留了七千名忠心跟随祂的人(王上 19:18)。只是以利亚还没见到他们!

我们在职场,也许同样如此。单位里可能还有其他基督徒,只是我们不认识他们,他们也不认识我们。

所以,我在医院行医时,会介绍基督徒同事彼此认识。比如,知道一位外科医生是基督徒,我就会说:“卡拉,你知道吗?这里的护士查尔斯也是基督徒。”然后介绍他们认识。我也会顺口说起他们在哪间教会聚会、属于哪个宗派,让彼此多一些了解。每次这样做,他们都会因为在工作中遇见另一位基督徒而又高兴、又宽慰。

就这样,基督徒同事渐渐有了联系。在走廊里偶然碰见,也会觉得亲切。很快,职场不再是孤单的地方。有了其他基督徒相伴,我们也渐渐发现,原来在职场中,同样可以分享信仰、彼此扶持。

如果彼此都觉得自在,我们也可以在未信主的同事面前,自然地聊几句信仰,不必刻意压低声音。可以问问周末教会的聚会,也可以聊聊最近在读哪卷圣经。其他同事听见了,便能从这些日常交谈中,认识基督徒的生活是什么样的。

几句平常的交谈,就可能让未信主的同事觉得,基督教信仰并没有那么难以置信。如果他们身边全是非基督徒,基督教的故事就显得难以置信:认识的人里没有一个相信,自己又怎么可能信呢?但如果工作中认识的基督徒越来越多,这故事也就不再那么不可思议。他们熟悉、信任的同事也相信耶稣,于是他们开始觉得:也许耶稣真是祂所宣告的那一位。

我记得,美国启发事工(Alpha USA)前执行主任克雷格·斯普林格(Craig Springer)曾告诉我,巴纳集团(Barna)的调查发现,一般非基督徒即使对基督教心存反感,却未必反感自己认识的那位基督徒。令人意外的是,他们对这个人的评价往往还相当高。

可是,许多非基督徒根本不认识基督徒。因此,在工作中,我若能让更多基督徒彼此相识,也让未信主的同事知道他们的信仰,这些同事就能认识真实的基督徒,进而更愿意认真看待他们所信的福音。

三、为信仰交谈创造机会

在限制宣教的国家,宣教士无法像我们在教会里那样公开宣讲福音。他们需要灵活地寻找途径,让人有机会接触信仰。

一个办法是,在日常工作之外创造交往的空间,让基督徒可以邀请未信主的同事,一起听故事、听分享,自然而然地谈到属灵的事。

城市圣经论坛(City Bible Forum)有个名为职场起步(Headstart)的小组,面向参加工作不超过五年的人,参加者通常在二十五至三十岁之间。他们下班后,在商务区的中心地段聚会,时间约六十至九十分钟。这里像一间员工休息室,让处于相似人生阶段的人轻松地聊聊工作中的经历,交流心得,也让信主和未信主的人有机会交朋友。聚会设有专题分享和讨论,谈的都是生活中的智慧,比如怎样面对事业抱负、失败和办公室恋情,而这些讨论以基督教世界观为基础。

另一个办法,是让基督徒也参与单位的多元、公平与包容(DEI)活动。正如其他处于边缘的群体可以借这些活动发声,基督徒也可以分享,作为一个有信仰的人,在工作中有怎样的经历。我已多次参加这类项目举办的公开座谈,向许多听众分享自己作为基督徒在职场中的经历。

工作单位通常也允许基督徒团体举办公开的复活节和圣诞节庆祝活动。可以由内部的基督徒小组自行组织,也可以纳入DEI项目。不论哪种形式,基督徒都可以邀请同事来享用美食;有时,还可以安排一场亲切、引人入胜的分享,谈谈耶稣怎样改变人的生命。

城市圣经论坛还有一个专门面向金融业男性的小组。他们上班前一起吃早餐,既能结识同行,也能听一位备受敬重的业界前辈分享智慧。这位分享者会讲述自己在人生、家庭、工作、财务和健康上经历的起伏,以及耶稣在其中带来的改变。

四、真理、爱、大能

我常开玩笑说,自己篮球打得很好,只是不会运球、不会传球,也不会投篮。当然,笑点就在这里:这三样都不会,怎么能打好篮球?

传福音也有三个不可或缺的方面:真理、爱、大能。

宣教士朋友菲尔(Phil)向我介绍了刘达芳(Agnes Liu)的一篇文章。她观察到,在亚洲,一个人从第一次听见福音到成为基督徒,平均可能需要八年。但人们以不同方式听见、经历耶稣的好消息,所需的时间也不一样。

如果一个人主要是听见关于耶稣的真理,往往要经过多年才会跟随他。如果主要是透过基督徒朋友经历耶稣的爱,可能几个月就会跟随祂。但如果借着梦境、神迹或祷告蒙应允,经历了耶稣的大能,可能短短几天就会跟随祂。

不同处境,所需的时间自然不同。不过,这提醒我们:向职场中的朋友介绍耶稣,途径不止一种。

比如,我们可以邀请同事一起读圣经,或给他们讲圣经故事,让他们听见关于耶稣的真理;也可以介绍他们认识我们的基督徒朋友,让他们经历耶稣的爱;还可以主动提出为他们祷告,使他们有机会经历耶稣的大能。

《使徒行传》16 章也让我们看见类似的情形。吕底亚听见真理,就信了主(14 节);禁卒经历保罗和西拉的爱,便问自己当怎样行才可以得救(27–34 节);那位使女则经历了耶稣的大能(16–18 节)。每一次,神都以超自然的方式介入。同时,保罗和西拉也忠心尽上自己的本分,让耶稣的真理、爱与大能,透过他们这些普通人显明出来。

我们在工作中也可以这样做。我们需要祷告,求神以超自然的方式作工,打开同事的心思意念,使他们愿意认识耶稣,也能想象跟随祂的生活。我们不过是瓦器(林后 4:7),能力有限,却仍要忠心尽上自己的本分,让人看见耶稣的真理、爱和大能。

创造更好的出手机会

冰球名将韦恩·格雷茨基(Wayne Gretzky)有句名言:“不出手,就百分之百不会进球。”但体育场上也有另一句提醒:“别勉强出手。”在职场,我们或许也夹在这两种想法之间:到底该不该向同事谈起耶稣?

其实,还有第三句话:“努力创造更好的出手机会。”

如果我们不只把自己看作职场中的宣教士,更把自己看作在限制宣教的国家服事的宣教士,就会主动寻找灵活的方式,让人接触信仰。我们可以借鉴宣教士的做法,为自然地谈论耶稣创造机会。

这样,我们就不必总为错过神所赐的独特机会而懊恼。我们反而会更有热情,也更有准备和信心,懂得顾及同事的处境与文化背景,以合宜的方式向他们介绍耶稣——就像宣教士一样!

愿你带着耶稣的真理、爱和大能,继续前行。


原文刊载于福音联盟英文网站:4 Missionary Insights for Workplace Evangelism.

Sam Chan(山姆·陈)(三一福音神学院博士)是澳大利亚、悉尼圣经论坛的公共传道人。他是 Evangelism in a Skeptical World 和 How to Talk About Jesus (Without Being That Guy)的作者。
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